O nas

Sukces GROWMEN i naszych Klientów jest budowany na zrozumieniu potrzeb Klienta, dostępności i elastyczności oraz na otwartości
i zaufaniu.

W procesie doradzania Klientom przede wszystkim uwzględniamy:

  • bieżące wymagania organizacji

  • potrzeby rozwojowe zespołów

  • charakterystkę konkretnych ludzi w organizacji

  • kulturę i styl zarządzania w organizacji

Pracujemy z międzynarodowymi korporacjami oraz pracownikami dużych i średnich firm. 

Specjalizujemy się w usługach dla branży produkcyjnej, IT, finansowej i outsourcingu. 

Pruc Tendera Spółka Jawna kontynuuje działalność doradczą prowadzoną od roku 2000 r. po nazwą Kontrakt.

Zespół

Alicja Pruc

W swoim dorobku od ponad 20 lat pracy w biznesie. Posiada doświadczenie jako prezes i dyrektor.

Twórca i realizatorka projektów rozwoju nowych sieci sprzedaży produktów w branży chemicznej i poligraficznej. Realizatorka programów restrukturyzacyjnych i rozwojowych dla korporacji międzynarodowych i firm z rodzimym kapitałem. Specjalizuje się w problematyce rozwoju kompetencji, konfigurowania efektywnych zespołów oraz komunikacji wewnętrznej.

Doświadczenie zawodowe w zarządzaniu m.in jako:

  • Prezes Zarządu [Gambit Polska sp. z o.o. [przemysł chemiczny]

  • Pełnomocnik zarządu ds. strategii sprzedaży w Chester Molecular sp. z o.o.  [przemysł chemiczny]

  • Dyrektor sprzedaży  i BOK [marketing bezpośredni]

  • Dyrektor i współzałożycielka Placówki dla Dzieci
    z zaburzeniami zachowania [resocjalizacja]

  • Menadżer i współzałożycielka firmy Kontrakt a następnie jej kontynuatorki Pruc Tendera Sp. J. [doradztwo strategiczne] 

Wykładowca z zakresu Public Relations w Collegium Civitas w Warszawie. Realizator programów restrukturyzacyjnych
i rozwojowych dla firm.

Trener rekomendowany przez Radę Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Licencjonowany coach International Coach ICC, specjalizacja  Business Coach. Certyfikowany coach Art and Science of Coaching (akredytacja International Coaching Federation). Supervisor Coachingu. Coach Belbin Associates w temacie Teoria Ról Zespołowych.

Radosław Tendera

Od 1993 r. pełni funkcje menadżerskie, od kierowniczych przez dyrektorskie do prezesa zarządu w różnych kulturach organizacyjnych, wprowadzając innowacyjne rozwiązania
i uruchamiając nowe przedsięwzięcia.

Budował organizację sprzedażową a następnie produktową w Ericpol Telecom Sp. z o.o. [Ericsson]  jednego z największych eksporterów IT w Polsce, głównego polskiego dostawcy rozwiązań informatycznych dla Ericssona. Prowadził restrukturyzację przedsiębiorstw produkcyjnych w obszarze strategii biznesowej, finansowym jak i struktury organizacyjnej i integracji zespołów ludzkich. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, wdrażaniu strategii biznesowych oraz profilowania kompetencji strategicznych przedsiębiorstwa.

Doświadczenie zawodowe w zarządzaniu od 1994 m.in jako:

  • Prezes Zarządu i CEO [marketing bezpośredni
    i poligrafia]

  • Dyrektor i członek zarządu German Marshall Fund/EPCE Program [branża finansowa]

  • Dyrektor rynku aplikacji medycznych Ericpol/Ericsson Sp. z o.o. [branża IT]

  • Menadżer i współzałożyciel Pruc Tendera Sp. J. [doradztwo strategiczne]

Doświadczenie w kierowaniu zdobywał m.in. w USA w ramach Leadership  Fellowships German Marshall Fund of The United States oraz w programach Environmental Partnership for Central Europe w Polsce.

Współautor pierwszej w Polsce szkoły trenerów pracujących metodami aktywizującymi z zakresu zarządzania, przeprowadzonej w języku polskim. Współzałożyciel, trener i superwizor STOP, drugiej co do wielkości obok Polskiego Towarzystwa Psychologicznego organizacji certyfikującej pracę trenerów w Polsce.